7月16日，中机中联工程有限公司召开2026年年中工作会暨全面从严治党工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦国机集团“七大攻坚战”工作部署，总结上半年工作，把握新时代新形势，对下半年重点任务再部署再推进，全力冲刺全年目标，为“十五五”时期高质量发展开好局、起好步。
公司领导、外部董事、两委委员、重庆市工程勘察设计大师、公司中层助理及以上干部、博士团队等138人参会。会议由公司党委委员、副总经理、总工程师宋利强主持。
公司党委书记、董事长赵永勃作题为《党建领航把稳发展航向，锻造核心能力谱写十五五新篇》的工作报告。赵永勃指出，2026年上半年，公司整体发展呈现“党建根基持续夯实、经营运行承压有为、改革创新有序推进、能力建设初见成效”的良好态势。公司党委扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深入推进党建“六个再提升”，抓深抓实巡视整改长效机制。
针对下半年重点工作，他强调，公司全体干部职工要围绕“坚持党建引领、推动战略实施、狠抓经营质效、深耕区域市场、加强队伍建设、强化精益管理、推进数智转型、健全内控机制”八个方面笃行实干、决战全年，以优异成效支撑“十五五”开局起步。
同时，结合国家、地方及国机集团“十五五”发展规划的战略导向，立足公司“十五五”战略任务目标，赵永勃在报告中阐述了“十五五”时期公司将围绕“1”条主线、实施“3”线融合、实现“4”个提升、构建“4321”业务格局的战略框架，将有序推进落实“1+4”战略任务、打好8大攻坚战，聚力提升公司核心竞争力，努力向“新型工业化与城乡建设全生命周期科技型服务商”接续奋斗、迎头迈进。
公司党委副书记、总经理袁瑞龙作《聚力破局 实干转型 努力开创公司经营工作新局面》工作报告，报告从经济指标完成情况、经营亮点项目等方面对上半年工作进行了回顾，综合分析了上半年经营工作所呈现出的“六有六不足”特征。
围绕下半年优化调整与攻坚突破的核心方向，袁瑞龙提出，要重点推进“区域深度经营、‘策产投建营’能力提升、‘三线融合’核心竞争力打造、重大项目攻坚、优化协同工作机制、完善考核机制、经营队伍和能力建设、拓展能源类项目”八项任务，并着力从考核数智化、数据管理准确性、强化结算与清收清欠等七方面改进提升。
公司党委委员、纪委书记谢庆军作题为《从严从实监督执纪 不屈不挠正风肃纪 努力将正确政绩观融入纪检工作全过程》的报告。传达学习了中国联合年中全面从严治党工作会精神，结合典型案例阐释正确政绩观、解读新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》核心条款，揭示新型隐性腐败表现形式，并组织与会干部集中观看警示教育专题片，以案明纪、以案促改。报告还总结了上半年纪检工作开展情况，围绕持续赋能中心工作、巩固作风建设成效、升级廉洁防控体系、锻造过硬纪检队伍四方面对下半年工作进行了安排。
下午，公司各事业部负责人分别汇报了“三线融合”工作方案及重点工作思路，推动公司战略部署落地落实。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。会议号召全体干部职工，统一思想、统一行动，敢想善谋、破立并举、谋动并行，加强多层协同，推动目标、任务落地见效。齐心协力，做难而正确的事情，确保“十五五”开好局、起好步。